Quem somos?
A história da criação da DEAL remonta a 2016, quando Cibele Spadafora formou uma consultoria dedicada a ajudar outras empresas a alcançarem seu pleno potencial.
Cibele, com uma sólida formação em gestão empresarial e uma vasta experiência em consultoria de negócios, sempre acreditou no poder do planejamento estratégico para impulsionar o sucesso empresarial. Utilizava seu conhecimento jurídico e uma visão clara de como a gestão jurídica e contábil eficiente podem contribuir para a sustentabilidade das empresas.
Movida pela convicção de que uma abordagem integrada de gestão jurídica, financeira e estratégica era essencial para o sucesso das empresas, Cibele fundou a DEAL. Ela queria fornecer aos empresários uma solução abrangente que abordasse todos os aspectos críticos do negócio, desde a conformidade legal até a estratégia de crescimento e captação de investimentos.
Desde o início, a DEAL estabeleceu como missão ajudar as empresas a enfrentarem seus desafios com confiança, fornecendo insights estratégicos e soluções personalizadas. A empresa rapidamente ganhou reconhecimento pelo seu compromisso em compreender as necessidades dos clientes e desenvolver estratégias que os ajudassem a alcançar resultados significativos.
Ao longo dos anos, a DEAL expandiu seu escopo de atuação, oferecendo uma ampla gama de serviços, incluindo consultoria de gestão, planejamento estratégico, desenvolvimento de planos de negócios, captação de investimentos e internacionalização de empresas. A empresa também construiu uma equipe talentosa e diversificada, composta por especialistas em diversas áreas, como finanças, jurídico e contabilidade. Em 2019, Cibele mudou-se para Portugal, onde mantém o escritório e atende clientes nos dois continentes, que desejam investir em Portugal.
Hoje, a DEAL é reconhecida como uma parceira estratégica confiável para empresas de diversos setores. Sua abordagem integrada, expertise e compromisso com o sucesso dos clientes continuam a ser os pilares do seu trabalho. A DEAL continua a evoluir e aprimorar seus serviços, adaptando-se às mudanças do mercado e às necessidades em constante transformação das empresas.
A história da DEAL é uma história de paixão, visão e compromisso em ajudar as empresas a prosperarem. Através de uma combinação única de gestão empresarial, estratégia de negócios sólida e serviços personalizados, a DEAL está pronta para enfrentar os desafios futuros e continuar a apoiar o crescimento e sucesso de seus clientes.
Cibele Spadafora
O HubUNION, em consonância com o seu Plano Estratégico 2023, e respectivo Projeto de Regionalização e Expansão, iniciou a implantação do Modelo de Consultorias Multidisciplinares e Soluções Integradas, denominado "Five Skills" (PMO, PTO, PRO, SAB e GOO), objetivando a geração, gestão e execução de projetos, serviços e negócios especializados, e entregas de soluções integradas, através de unidades regionais próprias, a serem situadas, estrategicamente, em grandes cidades, tanto no Brasil, como no Exterior.
Através dessa iniciativa, o HubUNION e a DEAL, em maio de 2023, firmaram uma Aliança Estratégica para o desenvolvimento de serviços, negócios e internacionalização de empresas, entre seus países de origem, Brasil e Portugal, respectivamente.
Com a sua destacada representatividade regional, a DEAL atuará como o braço do HubUNION em Portugal e outros países do Mercado Europeu.
Orientação especializada: Ao contratar um serviço de estratégia de negócios, você terá acesso a profissionais especializados e experientes no campo. Esses especialistas possuem conhecimentos aprofundados sobre o mercado, tendências, melhores práticas e estratégias de negócios bem-sucedidas. Eles serão capazes de fornecer insights valiosos e orientação personalizada para ajudar sua empresa a tomar decisões estratégicas informadas. Essa orientação especializada pode evitar erros dispendiosos e direcionar seus esforços na direção certa, maximizando suas chances de sucesso.
Visão externa e imparcial: Muitas vezes, as empresas podem se encontrar presas em uma bolha, com perspectivas limitadas e dificuldade em identificar problemas ou oportunidades. Um serviço de estratégia de negócios traz uma visão externa e imparcial para o seu negócio. Os consultores são capazes de analisar sua empresa de forma objetiva, identificar áreas de melhoria, detectar ameaças e identificar oportunidades que podem ter passado despercebidas. Essa visão externa pode ajudar a empresa a repensar sua abordagem, descobrir novos caminhos e inovar em sua estratégia de negócios.
Economia de tempo e recursos: Desenvolver e implementar uma estratégia de negócios eficaz requer tempo, recursos e expertise. Ao contratar um serviço de estratégia de negócios, você pode aproveitar os conhecimentos e recursos da equipe de consultores, economizando tempo e liberando recursos internos para se concentrarem em outras áreas cruciais do negócio. Além disso, os consultores têm acesso a ferramentas, metodologias e dados que podem acelerar o processo de desenvolvimento da estratégia e fornecer resultados mais eficientes.
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